2016年6月15日★◈✿◈◈，恒安集团与柏明顿管理咨询集团携手合作★◈✿◈◈，正式启动阿米巴经营管理咨询项目申博·太阳城★◈✿◈◈。柏明顿集团总裁★◈✿◈◈、资深专家魏海燕老师★◈✿◈◈，副总裁★◈✿◈◈、资深专家赵澄旻老师★◈✿◈◈，资深顾问符益群老师等顾问团队出席了启动大会★◈✿◈◈。

　　集团商贸阿米巴（福江★◈✿◈◈、湖广）半年会上★◈✿◈◈，广东现通二巴巴长钟海灵做了经验分享★◈✿◈◈。1988年出生的他带领团队★◈✿◈◈，在上半年就完成了超过60%的任务量★◈✿◈◈。钟海灵表示★◈✿◈◈，销售没有秘诀★◈✿◈◈，关键是要沉下心★◈✿◈◈，把简单的事情做到完美★◈✿◈◈。特别是平台化小团队经营★◈✿◈◈，给了大家当老板的机会★◈✿◈◈，要十分珍惜这样的机会★◈✿◈◈，带领团队奋勇往前★◈✿◈◈，不辜负集团信任★◈✿◈◈，也成就年轻人们更高的自我价值★◈✿◈◈。

　　钟海灵★◈✿◈◈：好的★◈✿◈◈。我们这个巴主要服务的是大润发系统★◈✿◈◈，占了整体份额的80%以上★◈✿◈◈。巴团队加我一共14个人★◈✿◈◈，虽然编制还有空余★◈✿◈◈，但我认为用人重在精准湿巾用品★◈✿◈◈。★◈✿◈◈，用对人★◈✿◈◈，用到点子上★◈✿◈◈，在不增加现有人数的前提下把事情做好★◈✿◈◈。

　　虽然上半年取得了一点点成绩★◈✿◈◈，但我们还是时刻警醒自己★◈✿◈◈。因为这里的市场竞争异常惨烈★◈✿◈◈，跨区的卖场各大品牌都在抢资源★◈✿◈◈、抢档期★◈✿◈◈，我们有很重的危机感★◈✿◈◈，总是在想着如何持续把生意做好★◈✿◈◈，因为哪怕有一个档期没有排好★◈✿◈◈，这段时间内的销售就有可能下滑得厉害★◈✿◈◈，所以压力是巨大的★◈✿◈◈、无时不刻的★◈✿◈◈。

　　我们面对的大系统★◈✿◈◈，基本上在每年的11月份就会将第二年的档期排出来了★◈✿◈◈，我们就提前将档期表要过来★◈✿◈◈，仔细分析对方的档期安排★◈✿◈◈，有哪些节点是需要我们重点关注的★◈✿◈◈，再结合我们自己公司的营销政策★◈✿◈◈，针对每个档期向客户提交专门的方案★◈✿◈◈，做成完整的PPT★◈✿◈◈，详细阐述相应的细则及执行策略★◈✿◈◈。

　　在与客户合作的过程中★◈✿◈◈，哪怕有一次我们无法完全兑现承诺★◈✿◈◈，那么客户就会对我们失去信心★◈✿◈◈，也许下一次就不会把资源继续给我们了★◈✿◈◈。所以★◈✿◈◈，档期安排好后★◈✿◈◈，更多的精力要放在抓市场执行方面★◈✿◈◈，这时候★◈✿◈◈，整个团队就要全部动起来了申博·太阳城★◈✿◈◈。

　　活动结束后申博体育首页★◈✿◈◈，★◈✿◈◈，要对整个过程进行总结★◈✿◈◈，主动与对方沟通★◈✿◈◈，还有哪些可以改善提升的空间★◈✿◈◈，好在下一次活动开展时能够注意★◈✿◈◈。

　　应该来说★◈✿◈◈，一直以来我们恒安团队的这种务实作风★◈✿◈◈，得到了客户的高度认可★◈✿◈◈，不论是采购督导★◈✿◈◈、经理还是普通的采购员777sao★◈✿◈◈，都给予了我们足够的尊敬★◈✿◈◈，也愿意与我们一起★◈✿◈◈，把事情做得更好★◈✿◈◈，把业绩做起来★◈✿◈◈。

　　钟海灵★◈✿◈◈：今年1月1日推行平台化小团队经营后★◈✿◈◈，我们的自主经营权大大加强了★◈✿◈◈。同时★◈✿◈◈，整个体系扁平化后777sao★◈✿◈◈，流程更加科学精简★◈✿◈◈，灵活机动能力也比从前有了明显提高★◈✿◈◈。

　　比如777sao★◈✿◈◈，现在我们跟客户谈好的事菲律宾申慱sunbet网址★◈✿◈◈，★◈✿◈◈，马上就可以快速反应★◈✿◈◈，能够迅速落地★◈✿◈◈，节省了很多时间★◈✿◈◈，大大提升了效率★◈✿◈◈。

　　当然★◈✿◈◈，刚刚调整完进入“阿米巴时间”的时候★◈✿◈◈，我和我的团队确实有些茫然777sao★◈✿◈◈，但通过集团对我们的培训和指导★◈✿◈◈，特别是总裁几次场合给予的亲自教导★◈✿◈◈，让我们很快扭转了思想观念★◈✿◈◈，适应了过来★◈✿◈◈，步入一个崭新的高速轨道★◈✿◈◈。

　　从这半年来看申博·太阳城★◈✿◈◈，集团推行平台化小团队经营是十分正确和及时的申博·太阳城★◈✿◈◈，因为如今的市场竞争★◈✿◈◈，比的就是速度和反应★◈✿◈◈。这一点在现通渠道更为明显★◈✿◈◈，如果我们面对市场机会★◈✿◈◈，无法快速跟客户谈好并了落地实施★◈✿◈◈，那么下一秒这个机会可能就被对手抢走了★◈✿◈◈。

　　所以★◈✿◈◈，我们还是快速扭转了观念老年健康用品★◈✿◈◈。★◈✿◈◈，花最短的时间接受并适应了新模式★◈✿◈◈，之后★◈✿◈◈，阿米巴的效果就逐步显现出来申博·太阳城★◈✿◈◈。

　　以我们广东现通二巴为例★◈✿◈◈，截止6月份★◈✿◈◈，同比去年销售累计比增16.54%★◈✿◈◈，完成率达60.96%★◈✿◈◈，应该说较好地完成了上半年集团交予的任务★◈✿◈◈。当然★◈✿◈◈，以我们现在的效率和速度★◈✿◈◈，我们不会满足现状★◈✿◈◈，不会为了完成任务而完成任务★◈✿◈◈，我相信下半年我们会趁胜追击★◈✿◈◈，争取完成年任务的120%以上★◈✿◈◈。

　　做销售不能保守★◈✿◈◈，而是要尽心尽力★◈✿◈◈。目标是比较高★◈✿◈◈，但是要勇闯高峰★◈✿◈◈，对团队士气带动也是非常明显的★◈✿◈◈。

　　钟海灵★◈✿◈◈：平台化小团队经营后★◈✿◈◈，从我本人到巴员★◈✿◈◈，大家的“主人翁”意识大大加强★◈✿◈◈。以前的体系下★◈✿◈◈，更多的上级管理下级★◈✿◈◈，如今作为一个团队★◈✿◈◈，为了共同的目标★◈✿◈◈，大家更多的是心平气和地沟通★◈✿◈◈，分析问题777sao★◈✿◈◈，探讨解决方案777sao★◈✿◈◈，然后齐心协力★◈✿◈◈，拧成一股绳★◈✿◈◈。这样的氛围★◈✿◈◈，让整个团队战斗力更强★◈✿◈◈，这在从前是不敢想象的★◈✿◈◈。

　　我认为市场基础建设更牢固了★◈✿◈◈，销量也就出来了★◈✿◈◈。同时就是要继续抓档期★◈✿◈◈，目前8月份的档期也已经确定★◈✿◈◈，比如接下来我们的卫生巾★◈✿◈◈、湿巾新品推广计划已经谈妥★◈✿◈◈，陈列方案也已敲定★◈✿◈◈。

　　事情是人干出来的★◈✿◈◈，要用准人★◈✿◈◈，用对人★◈✿◈◈。再好的经营理念★◈✿◈◈、再好的方案★◈✿◈◈，没有人去执行都是空的菲律宾申慱sunbet★◈✿◈◈，★◈✿◈◈。所以★◈✿◈◈，下半年我们会更加注重对巴员的培养★◈✿◈◈，素质的提升★◈✿◈◈，包括卖场谈判★◈✿◈◈、市场执行能力等777sao★◈✿◈◈。当然★◈✿◈◈，我自己也好不断地学习★◈✿◈◈，只有自己专业了★◈✿◈◈，才能带动巴员一起进步提升★◈✿◈◈。

　　对于本轮变革★◈✿◈◈，我是十分认同的★◈✿◈◈，并且从一开始就主动去拥抱日化用品★◈✿◈◈！★◈✿◈◈、去适应★◈✿◈◈。总裁提出“回归初创再出发”的精神指示★◈✿◈◈，搭建了广阔的平台★◈✿◈◈，让我们在公正阳光的平台规则下★◈✿◈◈，能有当老板的机会★◈✿◈◈，这对于年轻人来说★◈✿◈◈，是个巨大的机遇★◈✿◈◈，我对此很感激公司★◈✿◈◈。

　　恒安是一家能给人归属感的企业★◈✿◈◈，如今我更是将此当做人生的事业来奋斗★◈✿◈◈。既然当了老板★◈✿◈◈，就要强化老板的经营意识★◈✿◈◈；但也不能太把自己当老板★◈✿◈◈，我一直提醒自己★◈✿◈◈，要真正领会“回归初创再出发”的精髓★◈✿◈◈，保持平和心态★◈✿◈◈，不漂浮★◈✿◈◈、沉下心★◈✿◈◈，以务实的作风★◈✿◈◈，扎扎实实做好市场★◈✿◈◈。

　　就如总裁说的★◈✿◈◈，恒安的未来一定会更美好★◈✿◈◈，我们在这个广阔的平台上★◈✿◈◈，通过自身的努力★◈✿◈◈，也一定会成就更高的人生价值★◈✿◈◈！

　　柏明顿管理咨询集团★◈✿◈◈，成立于2000年★◈✿◈◈，是中国综合企业管理咨询机构的知名品牌★◈✿◈◈。目前★◈✿◈◈，柏明顿平均每个月都会开设一期阿米巴经营模式总裁训练营★◈✿◈◈。柏明顿集团已经为1200多家国内外知名企业成功导入阿米巴模式★◈✿◈◈。将陷入困境的企业迅速扭转颓势777sao★◈✿◈◈，并助推部分企业成功上市★◈✿◈◈！柏明顿阿米巴课程为《阿米巴经营模式方案班》(4天3晚),最新课程安排2017年8月24-27日·济南★◈✿◈◈。返回搜狐★◈✿◈◈，查看更多